Die Namen

Lisa Bachofen

Organisationsberaterin BSO

dipl. Journalistin

Erwachsenenbildnerin HF

TQM-Coach

KW+P AG

Management Consultants

Überlandstr. 109

CH-8600 Dübendorf

Tel. +41 (0)43 311 17 50

Fax +41 (0)43 311 17 69

e.bachofen(at)kwp.ch

www.kwp.ch

Christian Katz

dipl. math.

Unternehmensberater

Organisationsentwickler

wissen.org Katz & Partner 

Rudwies 17

CH-9322 Egnach

Tel. +41 (0)71 470 03 30

Mob. +41 (0)78 603 03 40

katz(at)wissen.org

Netzwerkpartner

Das Assessment und die Entwicklung der Unternehmenskultur sind anspruchsvolle Aufgaben.

Alle Netzwerkpartner von kulturassessment.ch wurden durch Human Synergistics in der Anwendung der Instrumente geschult und akkreditiert.

Lisa Bachofen

Schwerpunkte

• Interne Kommunikation
• Diversity-Management
• Dialog- und Konfliktmanagement
• Begleitung bei Anliegen der Kulturveränderung
• Organisations-, Personal- und Teamentwicklung
• Führungskräfteeentwicklung, Coaching
• Qualitätsmanagement nach dem EFQM-Ansatz
• Empowerment-Motivation 
• Management-Assessment mit Human Logix
• Support beim Aufbau der strategischen Organisation  
• Komplexitätsmanagement
• Aufbau von Management- und integrierten Informationssystemen

Erfahrungshintergrund

Assessmententwicklung und -Durchführung im Personal- und Organisationsbereich, Organisationsberatung incl. Mediation in Industrie und Nonprofitorganisationen, Einführung von integriertem Qualitätsmanagementsystem im Verwaltungsumfeld, Coachings und Team- Personalentwicklung in unterschiedlichen Branchen vom Kunstbetrieb über Metallindustrie bis Pflegesektor, Dozentin Kommunikation und Geschäftsleitung im Nonprofitbereich, Dozententätigkeit und Trainings, redaktionelle und journalistische Tätigkeiten

Beratungsansatz

Nebst dem systemischen Ansatz (3-jährige BSO-Ausbildung) habe ich mit den Mitteln der themenzentrierten Interaktion von Ruth Cohn (10 Jahre Ausbildung) und dem Mediationsansatz von Glasl, Besemer , dem Dialogansatz von Ed. Schein sowie den Instrumenten des TQM und Selbstorganisation in Kombination sehr gute Erfahrungen gemacht.

Warum ich akkreditiert bin

Für die Diplomarbeit der Angewandten Linguistik habe ich mich mit der Messbarkeit von Kommunikation befasst und dabei entdeckt, dass ich quasi ein Assessment für interne Unternehmenskultur entwickelt hatte. Bis dieses jedoch marktreif entwickelt und von Universitäten validiert worden wäre, hätte es noch Jahre gebraucht. Somit war es naheliegend, die Entwicklungen von Human Synergistics zu prüfen und mich ihnen anzuschliessen. Ich freue mich, dass Human Synergistics offen ist für Weiterentwicklungen, auch wenn mich die vorliegenden Instrumente voll überzeugen, die nicht nur in den USA, sondern auch von der Universität München validiert sind.

In der Kommunikation überzeugen objektive Auswertungen am besten von der Dringlichkeit einer Massnahme. Mit den Instrumenten von HS wird Beratung wirklich massgescheidert und überprüfbar.

weitere Angebote über www.kwp.ch und www.ims-ag.com oder www.bb-com.ch

Christian Katz

Studium der Mathematik, Informatik und Physik an der Uni Zürich.

Aus der Einsicht, dass erfolgreiche Veränderungen weniger auf der technischen, sondern vor allem auf der menschlichen und zwischenmenschlichen Ebene zielgerichtet ablaufen, bildete ich mich weiter in Psychologie, NLP, systemischer Organisationsentwicklung, Vertiefung in Wissensmanagement und Innovation.

Warum ich akkreditiert bin

Mein Schwerpunkt ist, immaterielle Ressourcen zu erkennen, zu entwickeln und zu nutzen.

Die Instrumente von Human Synergistics begeistern mich, denn sie machen Unsichtbares sichtbar und messbar auf eine Weise, die gezielte Veränderungen unterstützt.

Persönliche Stärken

Meine besonderen Stärken ergeben sich aus der Kombination von Entwicklungsberatung und Expertenberatung.

Entwicklungsberatung

Einbezug der Praktiker, ziel­orientiert und pragmatisch, anschlussfähig, denken in Zusam­menhängen, lernen und optimieren, reflektieren, neue Sichtweisen einbringen. Ganzheitlich: Kultur, Sinn, Strukturen, Ressourcen.

Expertenberatung

Integration von Mensch, Organisation und Informatik, Führungssysteme, Geschäftsprozess­optimierung, Innovations­prozesse, Wissens­management, Informationssicherheits-Managementsysteme.

Was andere über mich sagen

• Er behält auch in komplexen Situationen einen klaren Kopf.
• Er hinterfragt konstruktiv, bis alle Beteiligten so viel verstehen, wie für die Lösung der Aufgabe erforderlich ist.
• Er bezieht Andere aktiv ein; er nutzt deren Wissen und Erfahrung.
• Er verbindet unterschiedliches Fachwissen zu etwas Neuem.

Erfahrungen und Kompetenzen

• IT-Grossprojekte an der Schnittstelle zwischen IT und Organisation
• Gestaltung von Geschäftsprozessen
• Wissensmanagement: Projekte, Lehre, Forschung
• Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen und Informationssicherheits-Managementsystemen, insbesondere für KMUs
• Innovationsprojekte, Organisationsentwicklungsprojekte

Seit 1987 selbstständig, ist mir Umsetzung, Praxisrelevanz und Transfer der Theorie auf die tägliche Arbeit ein wichtiges Anliegen.

Weitere Informationen: siehe www.wissen.org